Slechte conceptlancering

Call, Astro TV

Call TV was de naam van het belspelletjes-programmablok dat vanaf 7 oktober1995
dagelijks op Veronica werd uitgezonden. In de monden van ons worden soms
belspelletjes in het algemeen als Call TV genoemd.

Het principe van Call TV was anders dan tegenwoordige belspelletjes, het was namelijk een programma waarin bellers oproepen konden plaatsen, gesprekjes voerden, interviews werden gedaan etc. en waar tevens een belspelletje in zat. Het werd dan ook gepresenteerd als kweekvijver voor nieuw talent en experimentele televisie. Bij zo'n spelletje werd geen uur volgepraat met aanwijzingen, maar kwamen regelmatig mensen in de studio met foute en goede antwoorden.
Onder Call TV vielen verschillende programma's, zoals:
De Droogkap (met Jacques d'Ancona)
De Winkel van Sinkel (met o.a. Wim Rijken, Judith Ansems en Doesjka Dubbelt)
Paniek (met Borka Florentinus Huub Hangop)
The Lounge (met Mike Starink)
Klachten TV (met Leo Driessen)

Call TV werd bedacht om de restzendtijd van Veronica te vullen. Restzendtijd zijn volgens commercieel manager C. Alewijnse de uren voor programma's die het nieuwste model hometrainer of de grootste groeibriljant aanprijzen. De uren waarbij op andere stations gewoon een testbeeld te zien is.

Kijkers kunnen via een 06-nummer (kosten: een gulden per minuut) per telefoon een spel spelen, een gesprek voeren of anderszins rechtstreeks reageren op wat er in de studio gebeurt.

2008
Veronica stopt met de nachtprogrammering van het programma Call-tv. Met ingang van vrijdag 1 maart wordt het programma nog uitgezonden van zeven uur 's ochtends tot vier uur 's middags, zeven dagenper week. De afgelopen vijf maanden is gebleken dat er 's nachts te weinig mensen kijken. Exploitatie, zowel in artistieke als financiële zin, is daarom weinig interessant.

Astro TV
Nu is het spirituele tv-advies aan de beurt, omdat kijkers misleid zouden worden. Het begin juli opgerichte meldpunt tegen misleidende ‘paranormale’ en astrologische tv-shows blijkt een succes.

‘We vinden het niet erg dat mensen zich bezighouden met astrologie’, zegt SP-Tweede Kamerlid Jasper van Dijk. ‘Maar dit is gewoon misleiding. Die programma’s houden mensen voor dat ze direct in de uitzending komen, maar in de praktijk worden ze minutenlang aan het dure lijntje gehouden. Letterlijk. En dat is fout.’

Journaliste doet Astro TV de das om
De Nederlandse zender RTL heeft besloten alle Astrologie programma’s van de buis te halen.
Dat gebeurde nadat een undercover-journaliste van het TROS-coprogramma ‘Radar’ werd aangeworven om astrologisch advies te geven zonder dat ze ervaring had. Ze moest mensen ook zo lang mogelijk aan het lijntje houden aan 80 eurocent per minuut.
Bron: Gazet van Antwerpen

Waarom een slechte conceptlancering?
Persoonlijk gezien, en ook vele mensen uit mijn omgeving kijken televisie. We weten nu inmiddels dat zodra het klokslag 00.00 is, dat er sex-programma's worden uitgezonden. Maar moet je nagaan, 2 jaar geleden, 2007/2008, zat de buis daarnaast ook nog eens vol met Call tv, van die irritante belspelletjes, waarin nagenoeg niemand zo een geweldige hoofdprijs heeft gewonnen.. En maar minuren, uren bellen en toch weer proberen mee te doen, en dit alles eigenlijk voor niets! Op een gegeven moment ben je het gewoon zat, en gaat het irriteren, zoals dit nu bij de meeste mensen bekend staat, een irritant bellspelletje waarin je toch 'nooit' wat wint. Ook uit me eigen gedrag gezien, toen die tijd... eventjes op tv kijken of er wat leuks is, een film ofzo.. maar nee, er kwam weer iemand in beeld die maar stond te pushen om je te laten bellen met het woord dat eigenlijk heel Nederland wel wist.
Hetzelfde geld voor Astro TV, éénzelfde bedoeling, alleen met de gedachte van horoscopen en dergelijke....
Tot er een undercover journaliste onderzoek ging doen, en bleek dat de Nederlander aan het lijntje werd gehouden..
Gelukkig is dit nu van de buis!

Bronnen
http://www.volkskrant.nl/archief_gratis/article671181.ece/Call-tv_gaat_s_nachts_van_televisiescherm
http://nl.wikipedia.org/wiki/Call_TV
http://forum.fok.nl/topic/1426794
http://www.molblog.nl/bericht/RTL-stopt-met-call-tv/
http://www.dag.nl/binnenland/klachten-sp-astro-tv-214355

Slechte conceptlancering

Bing

Microsoft heeft pas geleden Bing uitgebracht en er $100 miljoen aan reclame tegenaan gegooid om het nieuwe product te hypen. Meestal wordt een nieuwe zoekmachine geprezen en gewaardeerd, en vaker nog bestempeld als “de nieuwe Google-killer” (Ask.com, Cuil). En waarachtig, op de eerste publieke preview wemelde het van de (virtuele) mensen, die een voorproefje wilde van deze “nieuwe manier van zoeken”.

En toch gaat Bing het niet worden. Waarom niet?

Als je Firefox download, wat is dan de startpagina? Google. En wat staat er in de search box? Google. Zelfs als je Internet Explorer gebruikt, is de kans vrij groot dat je je startpagina op Google instelt. Zo groot zelfs dat Google tussen de 40 en 1400 ton CO2 per dag produceert, vanwege al onze zoekopdrachten. Google is licht en praktisch: een logo, een vakje voor tekst en twee knoppen. Vul iets in en je krijgt een schone, simpele webpagina voorgeschoteld. Mooi? Nee. Handig en snel? Ja. Als je naar Bing surft krijg je een pagina te zien met willekeurige informatie. Dit is wel leuk maar onnodig. Zoekmachine gebruikers willen zo snel mogelijk de informatie hebben die ze nodig hebben! Ook is het onhandig als je via een smartphone iets wil opzoeken.

Het werkwoord “to google” is in 2006 toegevoegd aan het Oxford English Dictionary en aan het Merriam-Webster Collegiate. Zo diep zit Google in ons leven, dat we het tot werkwoord bombarderen. Ook ik merk dat ik dagelijks Google als werkwoord gebruik. De zin “Oh, dat google ik wel even” zal iedereen ondertussen bekend voorkomen.
“Bing jij?”
“Nee, ik google.”

Als ik bij Google “INollnd” invul, dan zegt Google meteen, “Bedoelde u soms: INholland?”. Om vervolgens vrolijk daaronder www.INholland.nl te tonen. En wat doet Bing? “We did not find any results for spotlight effect…Ensure words are spelled correctly…Try rephrasing keywords or using synonyms.” Een beetje zoekmachine heeft in de 21e eeuw toch een bedoelde-u-soms-functie. Een bedoelde-u-soms-functie helpt iedereen van jong en oud makkelijk wat te zoeken op internet.

Wat Microsoft beter had kunnen doen is simpel. Ze proberen enerzijds met Bing een totaal nieuw concept naar de markt te brengen (goed), maar eindigen met een kloon van Google (fout). Waarschijnlijk zag Bing er op de tekentafel veel flitsender en revolutionairder uit, maar durfden ze het bij Microsoft niet aan om miljoenen in een zoekmachine te steken waarvan het succes niet gegarandeerd kan worden. Dus speelden ze op safe, in plaats van een risico te nemen.

Met andere woorden Bing is een slechte kloon van Google!!

Bronnen:
http://www.spotlighteffect.nl
http://www.bing.com/?cc=nl
http://www.am-impact.nl/blog/is-bing-een-goed-alternatief-voor-google.html

Slechte conceptlancering

Rookpalen op NS-stations

"Op elk overdekt perron in Nederland staan sinds kort rookpalen. De rookpaal is een twee meter hoge asbak met een sticker erop. De roker moet in deze paal zijn as aftippen en zijn sigaret doven. Er mag niet meer gerookt worden op het perron, behalve binnen een straal van drie meter rond de rookpaal. Het lijkt een schitterend idee; meerokers hebben nergens last meer van en de roker heeft een asbak op het perron; een luxe waarmee hij of zij het jarenlang zonder heeft moeten stellen."

Maar waarom is de rookpaal zo'n mislukking?

De rookpalen op alle NS-stations geven een ontzetende stankoverlast. Dit komt doordat iedereen hun brandende sigaret in de paal gooien. Als iederen dat doet, gaat de boel smeulen en veroorzaakt dit een stinkende sigarettenlucht die je vanaf een grote afstand al kan ruiken. De rookpaal is dus een foute lancering geweest, omdat de rookpaal beter getest had moeten worden.

Waarom wij dit ook een foute lancering vinden, is in verband met het rookverbod in Nederland. Het rookverbod geld voor BINNEN, buiten zou je in principe overal mogen roken omdat de sigaretten lucht toch snel verwaaid. Waarom dan een speciale paal buiten zetten?

Ook is het zo dat deze hoeveelheid rookpalen op NS-stations de NS ontzettend veel geld heeft gekost. En omdat de rookpaal slecht is getest en eigenlijk niet zo functioneert zoals hij zou moeten, betalen de NS reizigers eigenlijk voor het beleid van de NS.

Bronnen

www.infonu.nl

Slechte conceptlancering

De extra dikke Wehkamp gids

Het Nederlandse postorder bedrijf Wehkamp bestaat al sinds 1952, en is al die jaren vrij succesvol gebleken. Het heeft enkele jaren terug een imagoverandering doorstaan en sinds kort een succesvol internetcatalogus bedrijf. Internet staat centraal bij Wehkamp. Toch heeft het tot voorkort nog catalogussen huis aan huis bezorgd. Dit is gelijk het onderwerp van mijn mislukte conceptlancering. De 'extra dikke Wehkamp gids'.

Twee jaar terug was er een commercial op tv van Wehkamp waarin honden op de deurmat centraal stonden. Ze lagen op de deurmat lekker uit te rusten, totdat ze de postbode hoorden. De honden stonden snel op, en liepen een stukje naar achter. Vervolgens verscheen de tekst 'gewend aan Wehkamp' in beeld. Als laatste verscheen er een klein hondje in beeld, die de Wehkamp gids van boven uit de brievenbus zag vallen. Deze viel op het hondje, en er waren alleen nog maar pootjes te zien. Vervolgens verscheen de tekst "NIET gewend aan Wehkamp' in beeld, en het telefoonnummer van het bedrijf.

Er was veel commotie over deze reclame, aangezien veel mensen dit niet acceptabel vonden. Het zou zeker niet humoristisch zijn en de gids zou echt dodelijk zijn voor kleine hondjes.

Wehkamp kreeg veel negatieve publiciteit door deze reclame. Door deze mislukte conceptlancering was Wehkamp verplicht zijn naam te zuiveren. Toch had deze moeite ze best bespaard kunnen blijven door betere reclames te verzinnen.

Bronnen
http://nl.wikipedia.org/wiki/Wehkamp

Goede conceptlancering

De Nintento Wii

Een ander voorbeeld van een goede conceptlancering is de nieuwste spelcomputer van Nintendo: de Wii. Met de Nintendo Wii is het de bedoeling dat je thuis actief aan het bewegen bent, doordat je in je woonkamer kan tennissen, bowlen, golfen, surfen en zwaardvechten. Het gaat om de echte bewegingen van een sport na te doen in je woonkamer. Zoals bij tennis, een echte backhand of andere slag te maken. Het ontzettend slimme aspect van de Nintendo Wii is dat het inspeelt op de stijgende gewichtstoename, want mensen hoeven niet meer naar de sportschool, maar kunnen nu thuis actief bezig zijn met de Wii.

Nintendo heeft veel reclame gemaakt. En dan met name veel op televisie, in magazines, en het OV. Ook hebben zij veel persconferenties gegeven. Door dat Nintendo zo veel reclame heeft gemaakt (en daardoor wordt gezien als een goede conceptlancering) is de Nintendo Wii erg bekend geworden. Maar dit komt ook vooral doordat zij een zo breed mogelijk publiek aan wilde spreken, en hun reclames daarom op een brede doelgroep gericht hebben. De reclames waren duidelijk en vrolijk, zodat iedereen het aansprak. Nog een goed punt van Nintendo bij de lancering van de Nintendo Wii is dat zij zich gericht hebben op het revolutionaire besturingssysteem. Op het gebied van graphics zijn bijvoorbeeld de Playstation 3 en de X-box 360 beter. Daardoor hebben zij ook nog eens op het gebied van technologie en uitvinding een nieuw goal bereikt.

De Nintendo Wii is een absolute hit over heel de wereld, en ook in Nederland. Vanaf het begin dat de Nintendo Wii op de markt werd gebracht is het erg moeilijk om aan deze spelcomputer te komen, omdat hij razend populair is. Bij kinderen, tieners, ouders en volwassen, iedereen kan met de Nintendo Wii overweg.

Hier de trailer van de Nintendo Wii:
http://www.youtube.com/watch?v=mCufArSg-SQ


Bronnen
http://nl.wii.com/
http://nl.wikipedia.org/wiki/Wii

Goede conceptlancering

Milka

Milka wie kent het niet. De populaire lekkere chocolade die zich bevindt in een lila verpakking met de afbeelding van een koe te midden van een Alpenlandschap. Maar hoe is dit tot stand gekomen?

Op 17 november 1825 opent Philippe Suchard zijn eigen banketbakkerij in Neuenburg. In een aankondiging maakt hij reclame voor een nieuw, vers dessert "au chocolat fin de sa fabrique", wat in het Nederlands zoveel als "fijne eigengemaakte chocolade" betekent. Bij de chocolade werd destijds geen melk toegevoegd, zodat het een donkere, bittere lekkernij was. Pas in 1890 werd de Suchard melkchocolade geïntroduceerd. Elf jaar later werd de ‘Lila Legende’ ontwikkeld; en in het jaar 1901 werd de merknaam ‘Milka’ geregistreerd.

De eerste verpakking van Milka chocolade kwam dus in 1901 en was lila en werd door een toen nog zwart-witte koe gesierd. Maar waarom uitgerekend een koe? Die koe belichaamt zo goed als geen ander dier het vaderland Oostenrijk en in het bijzonder het merk Milka: de Alpenwereld en de Alpenmelk. En hoe werd die koe lila? Geïnspireerd door het motto ‘maakt het vreemde vertrouwd, vervreemd het vertrouwde’ kleurde Milka niet alleen de verpakking, maar ook de afbeelding – de koe – lila, om de chocolade opvallend te maken. Nadat in de eerste geprinte reclamecampagne nog vele andere voorwerpen zoals dennenbomen en ballonnen lila waren, werd later alleen de lila koe overgenomen. Ze past goed bij het merk en vertegenwoordigt emoties zoals zachtheid en tederheid. ‘In de Alpen is de lucht zuiverder, het water helderder en het gras groener. Daardoor geven de koeien betere melk. Betere melk geeft betere, zachtere chocolade.’ Deze uitspraak is de baanbreker voor de lila koe in de Alpen en sindsdien prijkt ze op de verpakkingen en reclame voor Milka.

In 1973 verschijnt de eerste Milka reclamespot met de lila koe. Sinds die tijd speelde de lila Milka koe de hoofdrol in ongeveer 110 reclamespots. Sinds de jaren ‘90 is de koe op de verpakkingen altijd direct te zien: een koe van het Simmenthaler ras wordt van links met een licht gebogen kop en vastgelegde tekst en vlekken afgebeeld.

Tegenwoordig staat de lila koe voor een marktidentificatie met alle Milka producten. Bovendien is ze één van de succesvolste reclamefiguren en is stevig in de huidige maatschappij gevestigd. In 1995 hebben in Beieren 40.000 kinderen tijdens een wedstrijd een koe gekleurd, waarbij één op de drie kinderen de kleur lila hiervoor uitkoos. De lila Milka koe is een symbool voor kwaliteit en staat voor sympathie, geloofwaardigheid, goedmoedigheid en geduld. Ze heeft ondertussen trouwe fans over de hele wereld. De lila koe draagt eraan bij dat Milka ieder jaar circa 400 miljoen repen chocolade, en nog veel meer uit het assortiment van de zachte Milka Alpenmelkchocolade verkoopt.

En mocht je altijd al hebben willen weten wat de naam Milka nu eigenlijk betekent, bij deze de oplossing: Milch + Kakao (melk + cacao), geeft afgekort ‘Milka’!

Bronnen:
http://www.milka.nl/milka1/page?siteid=milka1-prd&locale=nlnl1&PagecRef=1
http://nl.wikipedia.org/wiki/Milka
http://www.milka.com/
http://en.wikipedia.org/wiki/Milka

Goede conceptlancering

Centraal Beheer Achmea

" Even Apeldoorn Bellen"

Centraal Beheer Achemea is een Nederlands verzekeringsbedrijf. Centraal Beheer
werd opgericht in 1909 in Amsterdam en verhuisde in de jaren zeventig naar
Apeldoorn. Het bedrijf biedt pensioen-, levens- en schadeverzekeringen aan en
verzorgt financiële dienstverleningen en autolease activiteiten.

In 1984 besloot de directie van Centraal Beheer tot het voeren van een campagne die de naamsbekendheid moest vergroten en positieve associaties met het verzekeringsbedrijf moest oproepen: sympathie, openheid en humor. Even Apeldoorn bellen werd de reclameslogan van het verzekeringsbedrijf. De spotjes blijken vaak populair te zijn; het bedrijf heeft driemaal een Gouden Loeki gekregen voor het beste reclamespotje. Het bedrijf heeft een groot aantal humoristische reclamespots laten maken voor de televisie en in de bioscoop. In de spots komen mensen in moeilijke situaties terecht...
De commercials, die absurde 'schadegevallen' laten zien, zijn nationaal en internationaal bekroond.


De langstlopende reclamecampagne op de Nederlandse televisie kreeg op de laatste Koninginnedag een nieuwe lading. Apeldoorn is niet meer stad die je ,,even belt” bij problemen, maar de plaats waar een 38-jarige man op een mensenmassa inreed. "De filmpjes zijn overigens nog wel te downloaden via de website van Centraal Beheer, al wordt er op de hoofdpagina niet meer op een prominente wijze aandacht voor gevraagd. ,,De filmpjes behoren tot het culturele erfgoed van het bedrijf en van de Nederlandse reclamegeschiedenis,’’ legt een zegsman uit. ,,Bovendien zou het ook praktisch ondoenlijk zijn ze in één keer allemaal te verwijderen. Ze circuleren veelvuldig op Youtube en andere downloadsites.’’ Ze gaan nu bestuderen of en hoe whun verder gaan met de 'Even Apeldoorn bellen' commercials.''......

Waarom een goede conceptlancering?
Een verzeringsmaatschappij is en blijft een verzekeringsmaatschappij, hoe moet je dat nou aandacht geven? Nou tot op de dag van vandaag, als je aan een willekeurige persoon vraagt 'Even Apeldoorn Bellen', dan weet nagenoeg iedereen van de commercials en reclame af! Dat vind ik bijzonder, en inderdaad als je naar de commercials kijkt, zit er een goede achterliggende gedachte achter, dat niet eventjes zomaar, hupsake, is opgezet. Met hun commercials geven ze, zoals hunzelf ook voor ogen zien, een humoristische, en openlijke kijk op gebeurtenissen waarin het handig zou zijn dat je bij 'hun' verzekerd zou moeten zijn. Inderdaad, met de gebeurtenis van vorig jaar 2009, dat een persoon op koninginnedag de massa mensen inreed, is een terugval geweest! Maar laatst, las ik over Centraal Beheer dat ze terug gaan komen, een voorbeeld (niet goedgekeurd door Apple) is het spotje over de Iphone vs. 'Even Apeldoorn Bellen'..

Bronnen
http://www.nrcnext.nl/blog/2009/05/04/het-einde-van-even-apeldoorn-bellen/
http://nl.wikipedia.org/wiki/Centraal_Beheer_Achmea
http://www.youtube.com/watch?v=PbVe7iHN_zQ&feature=player_embedded
http://www.youtube.com/watch?v=c2jtB5b3LDo&feature=player_embedded

Goede conceptlancering

25 jaar Coca Cola Light

Coca Cola Light bestaat 25 jaar. Zelf had ik niet gedacht dat de variant even oud was als ik zelf, maar blijkbaar wel.
De Light smaak van Coca Cola werd in 1982 bedacht als optie voor vrouwen om toch Cola te drinken, maar dan met minder calorieën. In Amerika noemde men het Diet Coke.
In 1983 kwam de variant overal ter wereld op de markt. Pas twee jaar later werd drank erg bekend bij het Nederlandse publiek.
In 25 jaar tijd groeide de light variant tot een nieuw soort frisdrank met een eigen imago. Sinds de introductie is Coca-Cola light de nummer één frisdrank in de light categorie en momenteel na Coca-Cola de meest gedronken frisdrank in Nederland.

Nu 25 jaar later is het tijd om te vieren dat Coca Cola light nog steeds een succes is in Nederland. En om dat onder de aandacht te brengen is CCL al vroegtijdig begonnen met het reclame maken hiervoor.



Zo begonnen ze vorig jaar met een guerilla campagne in Rotterdam. Daar hadden ze een 11 meter hoge Coca-Cola automaat gemaakt. Tot eind januari konden voorbijgangers in het centrum van Rotterdam, d.m.v. het verzenden van een smsje met een bepaalde code, een blikje uit de automaat halen. De gigantische blikjesautomaat was de aftrap van de ‘Celebrate life’ campagne van Coca Cola Nederland.

Tegelijkertijd werden op stations en in grote steden door heel Nederland gratis blikjes uitgedeeld en werden.
Vervolgens kwam de commercial op televisie, waar in twee dames op een scooter rijden, door een zilveren hemel met ballonnen. In de commercial wordt ook verwezen naar de website.
Op de website staat er info over de campagne, geschiedenis van de light-variant en kun je als vrouw ook een scooter winnen. De actie blijkt een succes.
De campagne loopt ook in België en zal waarschijnlijk duren tot de zomer.

En nu maar hopen dat Coca Cola Zero, de light variant voor heren, ook een succes blijft en dat Coca Cola in 2030, 25 jaar na de uitvinding hiervan, ook scooters zal uitdelen.

Belangrijk concept uit het verleden

Conceptontwikkelaar

Wil Erens

Wil Erens begon in 1989 met zijn eigen bedrijf, Crenau in Hasselt. Al snel volgde er vestigingen verspreid over de wereld, met onder andere plaatsen als Barcelona , New York en Londen. Toch ging dit bedrijf in 2001 failliet, en vertrok Erens weer naar Antwerpen. Hier richtte hij zijn nieuwste bedrijf op; PureSang Aesthetic Industries. PureSang maakt creatieve , vernieuwende concepten en wilt mensen stimuleren.



Wil Erens haalt zijn ideeën liever uit een rommelmarkt dan een designerbeurs, en laat zijn fantasie de vrije loop. Dit is een succesvolle manier van denken, want alleen al vorig jaar heeft PureSang 240 projecten opgezet. PureSang verzorgt de imagorealisatie voor onder andere het kledingmerk Guru, kledingmerk Pepe en voor Clinic. Ook doet PureSang de communicatie en branding voor Martini. ( de reclames met George Clooney ) . Ook heeft PureSang geholpen met het creëren, inrichting en decoreren van een aantal clubs. Wil Erens is dus ook zeer succesvol in het inrichten van ( hiernaast op de foto te zien )



Kortom, Wil Erends is zeer geslaagd in het creatieve conceptontwikkelen op zijn eigen eigenzinnige manier.

Bronnen:
www.fdcw.org/0506/logo/bosmans2006/05/pro_logo_of_no_logo_pro_deel_1_1
www.stitchmagazine.be/designers/erens

Fout Concept

Theepads voor de Senseo

Megatrend: welvaart
Maxitrend: steeds meer productkeuze
Microtrend: Theepads

Tegenwoordig hebben vele huishoudens een 'Senseo' in huis staan. Dit makkelijke koffiezetapparaat is voortgekomen uit een samenwerking tussen Phillips en Douwe Egberts. Het is een ware hit, aangezien het goed inspeelde op de consumentenbehoeften ; steeds drukkere levensstijl en dergelijke. De samenwerking tussen Phillips en Douwe Egberts was geslaagd, maar met de samenwerking tussen Phillips en Pickwick ging het minder goed.

Op 1 maart 2006 lanceerde Pickwick ( in samenwerking dus met Phillips ) de 'T-pads'. Het moest nog gebruiksmakkelijker zijn dan de waterkoker, die eigenlijk al vrij populair en gemakkelijk was, en lekkerder. Toch is Pickwick hier in beide vlakken niet in geslaagd.

Wanneer men een kopje thee wilden zetten door middel van de T-pad, moest eerst het Senseo apparaat gespoeld worden, aangezien je thee anders naar koffie zou smaken. Ook bleek de thee, wanneer hij koffie - vrij was, vrij waterig te smaken.
De prijs was ook niet aantrekkelijk, een houder kostte in zijn introductieweken €2,49. Maar dit werd na verloop van tijd opgehoogd naar €4.99. De losse T-pads kostten per zakje €1.59. Best wat duurder dan 'gewone' zakjes thee.

Al met al werd de consument niet geprikkeld om de T-pads te kopen. Je kan het bij een aantal supermarkten nog wel verkrijgen, maar een hit is het nooit geworden.

Bronnen :
www.voeding.web-log.nl/voeding/2006/03/commotie_rond_i
www.competentiedenken.nl/PDF/manager%20uitdaging%20in%20de%20competentiegerichte%20onderneming
www.marketing-online.nl/topoffflop/case03.2006

Conceptonwikkelaar

Jorn Mols

In 2002 afgestudeerd als conceptontwerper aan de Design Academy Eindhoven.
Met zijn ontwerpbureau HOUSE OF CONCEPTS werkt hij aan concept- en
projectontwikkeling, creatieprocessen, visieverbeelding, vormgeving en ontwerp,
2D & 3D design, websites, multimedia- film- en dvd producties

Momenteel woont Jorn samen met Anneloes en zijn dochtertje Sofie in
Culemborg, waar ze in het gezamenlijk bouwinitiatief de WERFTERP, hun woon- en
werkplek aan het ontwikkelen zijn. Vanaf het begin ben ik in dit project actief
betrokken in de proces- en conceptontwikkeling.
Kijk op
http://www.werfterp.nl/ voor meer beelden bij het project.

25-10-2004 Prijs voor Jorn "Rollator van de toekomst"
EINDHOVEN - Tijdens de Week van het Ontwerp, van 16 tot en met 26 oktober, hebben twintig vernieuwende rollators gestreden om de titel ‘rollator van de toekomst’. Zo’n 1100 bezoekers van de expositie in het Temporary Art Centre in Eindhoven brachten hun stem uit. Het winnend ontwerp is Curve, van Jorn Mols, voor zijn designrollator uitgevoerd in berkenhout. Jorn Mols kreeg een cheque overhandigd van 500 euro uit handen van Jan Romme, directeur van het Nationaal Fonds Ouderenhulp en een vertegenwoordiger van Zorgverzekeraar VGZ.

Woordvoerder Bert Rensen van zorgverzekeraar VGZ hoopt dat door dit evenement de ontwikkeling van de rollator wat meer aandacht krijgt. ‘Vooral qua design is er weinig keuze. Wij zouden graag zien dat er wat nieuwe modellen op de markt komen, omdat ouderen dat ook willen. De ontwerpers dragen daar nu een denkrichting voor aan.’

Earth Games
Earthgames ontwikkelde in samenwerking met Kees Blase van HartFocus en Jorn Mols (House of concepts) de DVD HartFocus Bewegingsoefeningen.
Earthgames en House of Concepts werken veel samen oa. voor de ontwikkeling van de dvd 'Leerlingparticipatie' en de dvd hartfocus bewegingsoefeningen. De dvd leerlingparticipatie is te bekijken en te bestellen via www.aps.nl onder bestelnummer 100052. De dvd hartfocus bewegingsoefeningen is bij Earthgames te bestellen. Jorn is de filmer en maker van de dvd 'Hartfocus Bewegingsoefeningen' voor in de klas.

Colorwatch
De hectische 24 uurs economie, totaal gefixeerd op de seconden van de klok. De klok die een tijdsverloop zichtbaar maakt d.m.v het aanwijzen van cijfers. Een verloop wat een cyclus in zich heeft. Een cyclus die je ook d.m.v kleuren zichtbaar kunt maken. Kleuren gaan over licht en tijd gaat over een aaneenschakeling van momenten met verschillende kwaliteiten. De lichtbron van tijd verandert in dit 'kleurenhorloge' dan ook van kleur, in 12 uur doorloopt het zijn spectrum.
Ontwikkeld binnen HouseofConcepts door: Jorn Mols in samenwerking met, Marc Kroeks Jep Holtrop Glen Goddijn.

Waarom deze conceptontwikkelaar?
Deze conceptontwikkelaar is eveneens als Jeroen IJntema, niet zo bekend als bijvoorbeeld John de Mol. Dit wil nog niet zeggen dat ze geen conceptontwikkelaars zijn. Deze conceptontwikkelaar heeft iets interessants op zijn naam, namelijk zijn ontworpen rollator 'Curve'. Ik vond dit interessant om te lezen, zeker voor bij ons project 'vergrijzing' waarbij we bezig zijn om een goed concept te lanceren!

Bronnen
www.houseofconcepts.nl
http://nl.linkedin.com/in/jornmols
http://www.xing.com/profile/Jorn_Mols
http://www.colorwatch.info/infonl.html
http://www.earthgames.nl/samenwerking.html
http://www.mijnrollator.nl/040917170639.html

Concepten van nu, 2010

Twitter

Megatrend: Communicatie
Maxitrend: Digitalisering
Microtrend: Twitter

Jack Dorsey, een Amerikaans software ontwerper, bedacht na een brainstormsessie voor een onderzoeksproject voor zijn bedrijf Obvious Corp, een soort weblog waar je iedereen iedere dag kon volgen.
Hij kwam op het idee door de stadsdrukte om hem heen: toeterende auto's, racende taxichauffeurs en koeriers die zich door al deze hectiek heen manoevreren. Zou het niet geweldig zijn, bedacht hij, om de levendigheid van zo'n stad continu te kunnen volgen?

Dorsey experimenteerde met een aantal stand-alone applicaties maar realiseerde zich dat dat niet zou werken omdat mensen die apart naar hun mobiel of PC zouden moeten downloaden en installeren. Het moest makkelijker, en zo ontwikkelde Twitter zich door naar een dienst die zowel via een simpele website, als via bestaande Messengertools en SMS te updaten was. Het is juist die eenvoud die Twitter vernieuwend maakte en succes bracht.

De naam werd ook in een brainstormsessie bedacht. Tijdens de sessie wilden de Twitterfounders terug naar het basisidee: dat van zoemende geluiden, een bruisende stad, levendigheid en de mogelijkheid om mobiel en dus overal bij te dragen.
Uiteindelijk kwam het woord 'twitch' bovendrijven, omdat dat het geluid is dat een telefoon maakt als hij vibreert. Dat woord was nog niet perfect, en dus werd het woordenboek erbij gepakt en gezocht op de pagina's 'twi', waar al gauw twitter naar bovenkwam. Het bleek perfect, want net als het gekwetter van vogels is Twitter betekenisloos voor diegenen die het niet kunnen verstaan, maar verschillende vogelsoorten onderling begrijpen elkaar als geen ander.
Vandaar dat het logo ook een vogeltje heeft.

Met Twitter sturen gebruikers tekstberichten, zogenaamde tweets, van maximaal 140 karakters lang via SMS, e-mail, IM, de Twitter-website of via een applicatie zoals Twitterrific. Deze tweets worden getoond op de gebruikerspagina en eveneens bij andere gebruikers die hebben opgegeven deze te willen ontvangen. De zender kan de aflevering beperken tot een groep vrienden, maar standaard worden de berichten afgeleverd bij alle belangstellenden.
De belangstellenden kunnen de tweets ontvangen via de Twitter website, IM, SMS, e-mail, RSS of een applicatie. Sinds kort kan men ook via Hyves publiceren, en lezen van tweets.

Twitter maakte een enorme groei door, onder meer door de snelle verslaggeving na rampen en andere actualiteiten, zoals de noodlanding van diverse vliegtuigenen, de vliegtuigcrash van Turkish Airlines en de ongeregeldheden na de presidentsverkiezingen in Iran in juni 2009.

Er doen regelmatig geruchten de ronde dat internetgigant Google of anderen de dienst Twitter zouden willen kopen. De interesse van Google is gelegen in het feit dat de zoekmachine van Twitter resultaten toont van het heden in tegenstelling tot de zoekresultaten van Google die altijd geïndexeerde resultaten toont met enige vertraging. Tijdens de hierboven al genoemde gebeurtenissen in de Hudson, Mumbai en Iran bleek Twitter de eerste nieuwsbron en Google zou als primaire informatieleverancier graag dergelijke informatie als eerste kunnen presenteren en kunnen benutten.

Ook INHolland heeft een Twitteraccount. Die vind je hier.

Bronnen
http://nl.wikipedia.org/wiki/Twitter
http://en.wikipedia.org/wiki/Twitter
http://www.dutchcowgirls.nl/online/1619
http://twittermania.nl/2009/06/de-geschiedenis-van-twitter-beeld/

Conceptontwikkelaar

Jeroen IJntema
http://www.ijntema.nl
Geboren op 10 mei 1975 te Arnhem

Steekt op freelancebasis graag zijn handen uit de mouwen, als interactie ontwerper, in de wereld van de interactieve media. Heeft afgelopen 10 jaar
in de klei gestaan als developer, interaction designer en
conceptontwikkelaar.
Werkzaam als Freelance Interactie Ontwerper Plus at JIJ Media
(Self-employed)

Voor o.a. de volgende bedrijven, merken en platforms heb ik interactie mogen ontwerpen: Advance, Arke, Bad & Body, Booleanpark, Bouwfonds, Cendris, Dorel, FBTO, GivaCard, H&S Transport, ING, Je Beste Dag, Je Echte Leeftijd, Kadaster, Liliane Fonds, Maxdoro, Media Markt, P3transfer, Postbank, Stay or Go, Unilever, Volgens Mama, Waarde van je Woning en Zwitsal.

Specialties
Functioneel ontwerp: voor alle functionele specificaties, o.a.: Flowcharts, Prototypes, User profiles en Wireframes.

Kwaliteiten
Door mijn werkervaring in verschillende functies ligt mijn kracht in het snel kunnen schakelen tussen verschillende werkgebieden. Dit komt ondermeer de doorlooptijd, de onderlinge samenwerking en het uiteindelijke resultaat ten goede.

Gewerkt als
Conceptontwikkelaar at Advance Concepts
Interaction Designer at Advance Productions
Senior Webdeveloper at Advance
Webdeveloper at Advance Interactive

Education
Fontys Hogescholen
Hogeschool Zuyd
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
Universiteit Leiden

Opdracht Erfgoed
Erfgoed 2.0 is een samenwerking aangegaan met Jeroen IJntema en biedt hiermee nog meer kennis en informatie op het gebied van Nieuwe Media, Web 3.0, Crossmedia en Projectontwikkeling. Jeroen is Functioneel Ontwerper bij JIJ Media en zal een structurele bijdrage leveren aan Erfgoed 2.0.
Voordat Jeroen zijn eigen bedrijf oprichtte, was hij werkzaam bij Advance Interactieve Media. In zijn rol als Conceptontwikkelaar en Interaction Designer heeft hij meegewerkt aan Je Echte Leeftijd, Volgens Mama en Stay or Go. U begrijpt, interactie staat bij Jeroen hoog in het vaandel.
Naast zijn kwaliteiten op het gebied van Conceptontwikkeling beschikt Jeroen ook over de nodige technische ervaring en kan hiermee een perfecte brug slaan naar de praktijk. Zijn brede interesse in het Cultuur erfgoed maakt voor Erfgoed 2.0 het plaatje compleet. We zijn erg blij met zijn medewerking en kijken uit naar zijn berichten.

Waarom deze Conceptontwikkelaar?
Jeroen is nog een zeer onbekende conceptontwikkelaar, maar toch grote projecten gerealiseerd. Hij heeft al redelijk veel bekende namen op zijn lijst staan, en is zeer innovatief.
Het leukste vond ik toen ik naar zijn website ging, erg designend, jong en fris vormgegeven. Van deze soort uitdagingen in zijn werk houd ik van.

Bronnen
www.ijntema.nl
http://www.linkedin.com/profile?viewProfile=&key=9615056&authToken=FoJn&authType=name&trk=coprofile_in_network
http://www.123people.nl/s/jeroen+ijntema
http://erfgoed20.wordpress.com/tag/jeroen-ijntema/

Conceptontwikkelaar

Paul de Leeuw

Als je "Hallo, boppers" hoort, weet je dat dit bij het personage Bob de Rooij hoort wat gespeeld wordt door Paul de Leeuw.
De presentator, caberatier, komiek, acteur, zanger en programmamaker werd geboren op 26 maart 1962 in Rotterdam en was van jongs af aan al een ware verschijning.
Na zijn basis- en middelbare school is hij via lerarenopleiding en daarna een Cameretten-festival in Delft bekend geworden op het podium.
Via wat uitzendingen, waarin hij meespeelde, maakte hij zijn televisiedebuut.

Door de jaren heen heeft De Leeuw diverse programma's gepresenteerd, allemaal rondom zijn eigen persoonlijkheid. Daarnaast heeft hij als zanger een aantal albums gemaakt en ook in een paar keer in een uitverkocht- Ahoy en Gelredome gestaan. Laatstgenoemde met het evenement 'Symphonica im Rosso'.
Naast zang en televisie heeft Paul de Leeuw ook in diverse films een rol vertolkt, waaronder belangrijke hoofdrollen in 'Filmpje' en 'Spion van Oranje'.
Voor zijn werk door de jaren heen diverse onderscheidingen ontvangen, zoals een 'Edison', een 'Zilveren Nipkowschijf', diverse zilveren- en gouden Televizierringen en in het voorjaar van 2007 is hij geridderd in de orde van de Nederlandse leeuw.

In 2008 vierde De Leeuw zijn 25-jarige professionele carrière met een legendarische, twaalf uur durende marathonuitzending van Mooi! Weer de Leeuw, en een 6-dvd box met alle hilarische en ontroerende hoogtepunten uit zijn carrière.
Het acteren, presenteren en zingen beviel De Leeuw goed maar hij vond dat er toch nog wat ontbrak in zijn carrière en dat was een eigen mediabedrijf, en dat is ook in 2008 gebeurd: met Joop van den Ende en Huibert Deitmers richt hij het mediabedrijf 'En Vele Anderen' (E.V.A.) op. E.V.A. ontwikkelt nieuwe tv programma´s en formats voor binnen- en buitenland, waarbij er tops en flops zitten.

Bekende programma's die Paul de Leeuw, in samenwerking met E.V.A, heeft gemaakt zijn:
Lieve Paul, Ranking the Stars, Top of Flop, Zo Vader Zo Puberzoon, Van de Vorst ziet Sterren, en nog vele anderen.
-
Momenteel is De Leeuw te zien in X de Leeuw, op zaterdag- en zondagavond bij de Vara op Nederland 3.


Bronnen:
http://nl.wikipedia.org/wiki/Paul_de_Leeuw
http://www.evamedia.nl/home/
http://www.pauldeleeuw.tv/

Fout Concept

Rode potlood

Megatrend: Veiligheid

Maxitrend: Oude vertrouwen

Microtrend: Stem potlood

Stemmen gaat weer met het rode potlood

Den Haag, 27 sept. 2007
Nederlanders moeten bij de eerstvolgende verkiezingen weer met het rode potlood en papieren biljetten gaan stemmen. Dat zei staatssecretaris Bijleveld (Binnenlandse Zaken, CDA) vandaag.

Gevolg anno 2010 "Gemeenten worstelen met stemmen tellen"
RIJSWIJK - Helmond en Capelle aan den IJssel gaan de stemmen die woensdag zijn uitgebracht voor de gemeenteraden, opnieuw tellen.

Maastricht leek eveneens af te stevenen op een hertelling, maar het hoofdstembureau zag er uiteindelijk van af. In Druten en Lopik leverde het opnieuw tellen van de stemmen geen nieuwe uitslag op.
Rotterdam hangt ook een hertelling boven het hoofd. Leefbaar Rotterdam heeft bezwaar gemaakt tegen de uitslag.

Volgens Peter Rehwinkel, burgemeester van Groningen, zijn de diverse hertellingen en twijfels over uitslagen grotendeels het gevolg van het rode potlood. Rehwinkel vindt het ''een illusie om te denken dat het stemproces zonder computer veiliger verloopt''.
''Mensen zijn urenlang bezig om stemmen te tellen, kunnen vermoeid raken en een fout maken. Met computers gebeurt dat niet'', aldus Rehwinkel.

De Nederlandse burgemeesters lieten zaterdag weten zo snel mogelijk af te willen van het stemmen met een rood potlood. Zij pleiten ervoor zo snel mogelijk weer stemcomputers in te voeren bij verkiezingen omdat het stemmen met een rood potlood omslachtig en fraudegevoelig is.
Het ministerie van Binnenlandse Zaken verwerpt het idee van de burgemeesters echter. ,,De argumenten waarmee we de stemcomputers hebben afgeschaft, gelden nog steeds'', stelt een zegsvrouw. Ze zijn niet transparant en controleerbaar genoeg.

Dat is de afgelopen twee jaar nog niet veranderd.''

De commotie over het hertellen van de stemmen begrijpt het ministerie ook niet goed. ,,Eén van de grote bezwaren tegen de stemmachines was juist dat het niet mogelijk was om stemmen opnieuw te tellen als er twijfel was over de uitslag.'' De zegsvrouw beaamt dat het wellicht wat omslachtig is. ,,Maar dat is een consequentie waar wij mee kunnen leven.''
In verscheidene gemeenten moest de afgelopen dagen worden besloten tot een hertelling omdat er zich onregelmatigheden hadden voorgedaan op stembureaus of omdat er fouten waren gemaakt bij het tellen van de uitgebrachte stemmen. Het kabinet besloot ruim twee jaar geleden de stemcomputers af te schaffen omdat experts de betrouwbaarheid van de apparaten in twijfel trokken.

Waarom een fout concept?
We leven nu in een tijdperk waarin vele ontwikkelingen snel gaan, met name de technologie en de digitale belevenis wereld, computers, camera's, spellen, noem maar op! Het ene is nog maar een dag oud, en de volgende dag, is het weer nieuw! We worden inpriciepe met z'n alle opgeroepen om mee te gaan in deze explosie van digitalisering, en inderdaad, niet alles is te vertrouwen, maar we gaan er wel mee door.
Waarom dan, zoals de gemeenteraadsverkiezingen in 2010 het rode potlood?
Ik zie in mijn ogen een tegenstrijdigheid; ,,We moeten leren alle zoveelmogelijk te digitaliseren, maar bij het stemmen pakken we weer het rode potlood.'' ...
En inderdaad dat blijkt na de ophef, zoals hierboven te lezen over de hertellingen van de stemmen o.a. in Rotterdam, en je maakt mij niet wijs dat Rotterdam de enige gemeente is...

Het is mede ook duidelijk dat het in de media ook verschillend in het daglicht wordt gezet, zowel negatief als positief, van een goed concept is er door deze ophef wat in o.a. veel negatief daglicht wordt gezet, geen sprake.

Bronnen
http://www.nrc.nl/binnenland/article1871908.ece/Stemmen_gaat_weer_met_het_rode_potlood
http://www.leidschdagblad.nl/nieuws/regionaal/rijnenveen/article5889340.ece/Stemmen-met-het-rode-potlood-Te-gek-voor-woorden
http://www.nu.nl/internet/2199655/rood-potlood-niet-discussie.html

Concept van nu,2010

HDTV

high definition television

microtrend: HD televisie

maxitrend: aanschaf nieuwe technieken

megatrend: welvaart

Steeds meer mensen willen vandaag de dag een 'mooie grote televisie'. De economie gaat weer wat beter in ons land, en mensen kunnen zich dit soort luxeproducten meer veroorloven.

Maar bij een grote televisie, hoort haarscherp beeld. Vandaar dat er HDTV is bedacht, een vernieuwde manier van het weergeven van beeld.

HDTV heeft grotere beeldlijnen, en geeft dus meer kijkcomfort. Dit spreekt veel mensen aan, en tegenwoordig is iedere nieuwe tv voorzien van HD. Maar wanneer is het eigenlijk begonnen?

In de jaren '70 begonnen de Japanners met het bedenken van de opvolger van de NTSC, genaamd MUSE. De Europeanen reageerden hierop in de jaren '80, door het bedenken van de concurrent. De HD-MAC.

De Amerikanen begonnen in 1996 met HDTV, zij waren dus de eerste die dit daadwerkelijk uitvoerde.

Pas in 2004 begon Belgie met het uitzenden van HDTV. Pas in oktober volgde het volgende land in de EU, namelijk Duitsland.

Nederland zendt sinds juni 2009 de publieke zenders in HD kwaliteit uit.

Waarom is HDTV dus zo'n goed concept?

Mensen zijn blij dat de economie weer aan het groeien is, en merken dat ook aan hun portomonnee. Luxeproducten zijn tegenwoordig 'niet meer dan normaal', en met onze drukke levensstijl willen we wel op de hoogte blijven van de hedendaagse gebeurtenissen. De vraag naar grote tv's neemt toe, dus waarom niet de vraag naar betere beeldkwaliteit? Gelukkig kunnen vele mensen dankzij HDTV hun hart ophalen.

Bronnen
http://nl.wikipedia.org/wiki/High-definition_televisionwww.howstuffworks.com/hdtv
www.bbc.co.uk/digital/tv/tv_hd

Conceptontwikkelaar

Harry de Winter

Harry de Winter isoprichter van IdtV, directeur van media-adviesbureau WinterMedia eninitiatiefnemer van TVOase, een kwaliteit tv-zender in wording."Harry de Winter staat bekend als een van de grootsteonafhankelijke tv-producenten van Nederland. Hij richtte deproductiemaatschappij IdtV op, kocht in Amerika voor een schijntje de rechtenvan 'Lingo', en presenteert nu het programma 'Wintertijd'. Daarnaast wil deWinter van start gaan met een tv-zender metinhoud."


Harry de Winter studeerde economie aan de Gemeente Universiteit van Amsterdam. Hij werkte als verslaggever en presentator van jongerenprogramma’s op de Nederlandse radio (KRO, VARA en NCRV). Daarna richtte hij in 1977 de productiemaatschappij IdtV op. In het begin produceerde IdtV vooral popprogramma’s en live-concerten, deze werden over de hele wereld uitgezonden. In de jaren ’90 groeide het, dankzij uiteenlopende programma’s als Lingo en de dramaserie Oud Geld, uit tot de op Endemol na grootste tv-producent van Nederland. 1996 verkocht Harry de Winter de aandelen IdtV aan Chrysalis en VNU. Daarna werd hij bij een groter publiek bekend als presentator van Wintertijd, waarin bekende Nederlanders en soms ook internationale gasten (zoals Cliff Richard) ondervraagd worden over hun favoriete muziek. De gesprekken worden daarbij onderbroken door muziekfragmenten. In 2005 verhuisde het programma van RTL5 naar de AVRO, waar meer dan alleen pop aan bod komt. In 2004 heeft de Winter het bedrijf: WinterMedia opgericht, waarbij hij zich nu op veel zaken tegelijk richt: advisering, televisie, theater (onder de naam WinterSpelen), uitgaan, etc. In 2007 wil hij, uit onvrede over de publieke en commerciële omroepen , de commerciële kwaliteitszender TVOase starten, wat waarschijnlijk een betaalzender wordt. De voorbereidingen zijn gestart en per juli 2007 ging de zender officieel van start.Harry de Winter was in 2001 ook mede-initiatiefnemer van de stichting: Een Ander Joods geluid, dat kritisch staat ten opzichte van de Israëlische politiek tegenover de Palestijnen. De Winter woonde na zijn middelbare school anderhalf jaar in Israël, waar hij Hebreeuws leerde.

Bronnen
http://nl.wikipedia.org/wiki/Harry_de_Winter
http://www.harrydewinter.nl/
http://www.wintermedia.nl/paginas/harry_d_winter/harry_d_winter.htm

Belankrijk concept uit het verleden

Adobe Creative Suite, PDF

Maxitrend: Maatschappelijke ontwikkelingen
Megatrend: Computer technologie
Microtrend: Adobe software (Creative Suite & PDF)

Adobe Systems Incorporated is een Amerikaans softwareproducent die zich met name richt op het ontwikkelen van grafische software. Adobe is opgericht in 1982, en is nu een van de grootste softwarebedrijven ter wereld, met een jaaromzet van meer dan US$ 2,9 miljard. Adobe is bekend geworden met het beeldbewerkingsprogramma Photoshop en met het PDF-bestandsformaat. De naam Adobe komt van de 'Adobe Creek', een kreek achter het huis van medeoprichter John Warnock. In november 2009 had Adobe ongeveer 8660 werknemers waarvan ongeveer 40% in San José, California werkte.
Adobe Systems kondigde op 18 april 2005 aan dat ze Macromedia zouden overnemen. In december 2005 was Macromedia officieel overgenomen. Door deze overname voegde Adobe onder andere ColdFusion, Dreamweaver,Flash en Flex toe aan haar assortiment.

Producten
Adobe After Effects
Adobe Audition
Adobe Bar Coded Form Solution
Adobe Bridge
Adobe Central Output Server
Adobe Creative Suite
Adobe Acrobat
Adobe Flash
Adobe Dreamweaver
Adobe Illustrator
Adobe InDesign
Adobe Photoshop (waaronder: Adobe ImageReady)
Adobe Photoshop
Adobe Photoshop Lightroom
Adobe Document Policy Server
Adobe eBook Reader
Adobe Encore
Adobe Form Manager
Adobe Flex
Adobe FrameMaker
Adobe InCopy
Adobe Intergrated Runtime (AIR)
Adobe LiveCycle Designer
Adobe PhotoDeluxe
Adobe Photoshop Album
Adobe Photoshop Elements
Adobe Premiere
Adobe Reader
Adobe SVG Viewer
Adobe Type Manager
Adobe Video Collection
Adobe Visual Communicator
Adobe Web Output Pak
Digital Negative Specification

Creative Suite
Adobe CS is voor het eerst uitgebracht in 2003. De laatste versie (CS4) is op 15 oktober 2008 uitgebracht. Adobe Creative Suite 5 staat gepland voor het tweede kwartaal van 2010. Van sommige programma's is de beta versie reeds verschenen.
Een reeks nauw geïntegreerde, toonaangevende design- en ontwikkelingstools voor vrijwel elke creatieve workflow. Adobe Creative Suite 3 is verkrijgbaar in zes edities: Adobe Creative Suite 3 Design Premium en Design Standard; Adobe Creative Suite 3 Web Premium en Web Standard; en Adobe Creative Suite 3 Production Premium, alsook de allesin- één oplossing Adobe Creative Suite 3 Master Collection

PDF
PDF (Portable Document Format) werd in 1990 geïntroduceerd om op betrouwbare wijze informatie weer te geven, af te drukken en met anderen te delen ongeacht het besturingssysteem van de computer. Dankzij de betrouwbaarheid en consistentie van PDF bent u er altijd zeker van dat u hetzelfde weergeeft en afdrukt. Omdat PDF een open specificatie is, kon iedereen een blik achter de schermen werpen om te zien hoe PDF werd gemaakt. Dit leidde tot een beter begrip van en meer vertrouwen in de nieuwe documentindeling.

PDF betekend een revolutie voor samenwerking en het delen van informatie, doordat het mensen wereldwijd in staat stelt om digitale documenten exact zoals bedoeld af te leveren op verschillende computerplatforms en in verschillende toepassingen.
De 10 grootste pc-fabrikanten ter wereld leveren hun systemen met PDF-technologie erop geïnstalleerd.

Er zijn inmiddels al meer dan 500 miljoen mensen die hun computer en mobiele telefoon gebruiken om documenten en formulieren weer te geven, af te drukken en eraan samen te werken. Een voor een hebben ze PDF leren vertrouwen.


Waarom was Adobe, met name het concept Creative Suite en PDF zo belangrijk in het verleden?
Het ontstaan van de computer, televisie, camera, fototoestel etc. heeft allemaal een flinke impact gehad op de digitalisering en de technologie in het verleden. Maar na al deze ontwikkelen vragen wij natuurlijk steeds meer. Wij willen namelijk met de computer werken, we houden van kleur, beweging, maar vooral ook veiligheid en vertrouwen. Daarom is Adobe zo belangrijk geweest, Adobe verrijktte de kijk van de mensen naar de grafimedia. Ontwerp en Vormgeving, een lust voor het oog. Kijk maar om je heen, veel reclame. Dit allemaal is mogelijk gemaakt door het ontstaan van Adobe, en het ontstaan van PDF heeft ervoor gezorgd dat het uitwisselen van documenten sneller maar ook veiliger wordt.

Stel je voor dat Adobe in 1982 niet is ontstaan, hoe zou de wereld er dan nu uit hebben gezien? Hoe zouden wij nu, tegen de vormgeving en ontwerpen aan hebben gekeken?

Bronnen
http://nl.wikipedia.org/wiki/Adobe_(bedrijf)
http://www.adobe.nl/
http://www.adobe.com/nl/aboutadobe/pressroom/pdfs/fastfacts.pdf
http://www.adobe.com/nl/pdf/

Belangrijk concept uit het verleden

Coca Cola

Microtrend: Coca Cola
Maxitrend: Idenitficiatie met amerikanen
Megatrend: Amerikanisering

Coca-Cola is een koolzuurhoudende frisdrank die wordt vervaardigd door The Coca-Cola Company en overal ter wereld verkrijgbaar is.

De Geschiedenis
In 1886, was ene dr. John Stith Pemberton fijn aan het experimenteren met allerlei plantenextracten in het keukentje achter in zijn drogisterij in Atlanta. Hij deed dit om een medicinaal drankje te brouwen. Een van zijn experimentjes, siroop gemengd met koolzuurhoudend water, werd voor 5cent per glas verkocht. Hij wist toen nog niet dat dit bruine, bubbelende drankje later de wereld zou veroveren. Frank M. Robinson, boekhouder en vriend van Pemberton, was degene die de naam Coca-Cola had verzonnen Coca-Cola werd meer dan een eeuw geleden samengesteld door dr. John S. Pemberton. Hij was een apotheker uit Atalanta Georgia. Zijn creativiteit bleef niet alleen beperkt tot de naam, hij heeft ook het beroemde logo ontworpen.

De tweede wereldoorlog was erg belangrijk voor Coca-Cola, omdat het toen ook bekend werd buiten Amerika. Toen Amerika bij de 2e Wereldoorlog betrokken raakte werd de frisdrankindustrie getroffen door een tekort aan suiker. Daarom besloot Coca-Cola om een actieve rol in de oorlog te gaan spelen. Coca-Cola sloot zich aan bij de Amerikaanse soldaten en mocht zo volop suiker gebruiken. Ze gingen achter de soldaten aan met mobiele fabriekjes. Hun doel was om ervoor te zorgen dat iedereen in uniform voor 5 cent een flesje Coca-Cola kon krijgen, waar ze ook maar waren. Overal waar de Amerikaanse soldaten kwamen, kwam ook Coca-Cola en zo werd het in heel Europa bekend. Coca-Cola werd sindsdien gezien als het symbool van vriendschap.

Coca-Cola in Nederland
Zo kwam ook Coca-Cola in Nederland en werd het een hit. Iedereen dronk het. Dit proces hoort bij de megatrend 'Amerikanisering' in Nederland. Omdat ook in Nederland McDonalds ketens kwamen, dezelfde muziek werd geluisterd én producten zoals Coca-Cola werden gedronken, wordt Coca-Cola gezien als ontzettend goed concept uit het verleden omdat het nog steeds volop populair is, maar ook draagt het bij aan de Amerikanisering van ons land.

Bronnen
http://cocacolanederland.nl
http://nl.wikipedia.org/wiki/Coca_cola

Concept van nu, 2010

Internet Bankieren

Microtrend: Internet bankieren

Maxitrend: Druk leven
Megatrend: Technologisering

Een concept wat in deze tijd ontzettend veel wordt gebruikt en aardig geïntegreerd raakt, is Internet Bankieren. Internet Bankieren is een aantal jaar geleden ontwikkeld. In eerste instantie waren mensen hier niet zo voor, en hadden zij hier een nogal pessimistische houding tegen. Dit kwam doordat je geldzaken over internet doet, en mensen dit niet veilig vonden. Dit gevoel hadden vooral ouderen met geldzaken doen over internet. De situatie van nu is totaal anders. Steeds meer mensen proberen en gebruiken Internet Bankieren en het kost ontzettend weinig tijd om heel even je saldo te checken, geld over te maken voor dat cadeau en te kijken hoeveel er nog op je spaarrekening staat. Bijna elke grote bank heeft Internet Bankieren tot zijn beschikking voor zijn klanten. Toch is Internet Bankieren nog steeds in ontwikkeling, omdat het zo gebruiksvriendelijk en veilig moet blijven.

Maar waarom is Internet Bankieren zo'n goed concept?

Internet is tegenwoordig niet meer weg te denken uit ons leven. Het is snel en gemakkelijk en je kunt overal ongeveer online dingen doen. Maar omdat we ook vooral weinig tijd hebben en alles snel willen doen, is Internet Bankieren zo'n ontzettende uitkomst en past het prima bij onze lifestyle van nu.

Bronnen
http://spitsnet.nl/nieuws.php/1/7297/online
http://nl.wikipedia.org/wiki/Internetbankieren
http://abnamro.nl

Fout Concept

Mobiele telefoon voor kleine kinderen

Mobiele telefoons voor kleine kinderen is een voorbeeld van een concept dat nooit is doorgebroken. Het werd ook wel de 'kinder mobiele telefoon' genoemd. Deze prepaid mobiele telefoon werd op de markt gebracht, met de bedoeling dat kinderen hun papa en mama gelijk aan de telefoon konden spreken. Deze telefoon heeft maar een bepaald aantal bel opties, er kunnen namelijk maar maximaal 5 nummers in het geheugen staan.
Een mooi voorbeeld van de mobiele telefoon voor kinderen is de 'Foony':

"FOONY is een speciaal ontwikkelde mobiele telefoon, zonder beeldscherm en toetsenbord, voor jonge kinderen.
FOONY maakt het voor de allerkleinsten mogelijk om met één druk op de knop te bellen met papa, mama, oma, de buurvrouw of de juf.
Het uiterlijk en het innerlijk (technisch) van deze mobiele telefoon voldoen aan alle wensen en eisen van kinderen en hun ouders.
De FOONY ziet er uit als een beestje en is zeer gebruiksvriendelijk en veilig. De FOONY heeft een eenvoudige drie-knops-bediening waarmee het kind slechts vijf, door de ouders voorgeprogrammeerde telefoonnummers, kan bellen.
Zo kunnen kinderen alléén die nummers bellen en niet SMS-en of 0900- of buitenland gesprekken voeren. Het kind kan bellen, maar ook gebeld worden en herkent door de nummer herkenning, door wie hij of zij gebeld wordt.
De FOONY is een complete prepaid telefoon in kinderstijl; inclusief prepaid kaart van KPN Telecom (betrouwbaar netwerk), oplader, gratis originele Foony headset en met een beltegoed."
Uiteindelijk is ook de Foony nooit doorgebroken. Op een gegeven moment is deze kindvriendelijke mobiele telefoon zelfs uit de markt gehaald, omdat er kankerverwekkende straling uit de telefoon zou vrijkomen. Maar de Foony is niet de enige, het hele concept van de kinder mobiele telefoon is tot op dit moment nooit aangeslagen en geïntegreerd.

Bronnen
http://www.klasse.be/ouders/10836/Kindergsms-verboden
http://www.foony.nl/
http://www.telecomwereld.nl/n0000142.htm

Concepten van nu, 2010

Ipad

Megatrend: Technologie
Maxitrend: Digitalisering
Microtrend: Ipad

Herinner je nog de film "Back to the Future II" uit 1989. De film is een vervolg op "Back to the future I" en vertelt het verhaal over een tiener en een professor die door de tijd rijzen in een omgebouwde auto, van het merk Delorean.
In film twee, van de trilogie, komen ze in de toekomst terecht en wel in het jaartal 2015. Alles in de film ziet er futuristisch uit. Auto's vliegen, mensen lopen op moonboots, er bestaat vloeibaar voedsel en mensen kijken van platte beeldschermen.
Een aantal dingen zijn er nog niet. Maar sommige van die dingen zijn er wel gekomen, eerder dan 2015.

De toekomst met al zijn techniek komt steeds dichterbij.
Begin dit jaar komt Steve Jobs, directeur van Apple, met een nieuwe uitvinding. Het is een multitouch computer van maar 4,6 m² en 700 gram zwaar met een beeldscherm van 9,7 inch beeldscherm, net iets kleiner dan een tijdschrift.
Het apparaat heeft hetzelfde besturingssysteem als de Ipod Touch en de Iphone heeft en daarmee is het in feite een nieuw lid van de familie.

De Ipad is bedoeld voor het lezen van boeken of kranten, het luisteren naar muziek, het kijken van films, spelen van videogames, e-mailen en browsen op internet. Op de site van Itunes kun je ook voor de Ipad speciale programma's kopen.
Ook heeft de iPad, net als de Iphone een ingebouwd digitaal kompas, die zowel het geografische noorden als het magnetische noorden kan aanduiden. Het kompas wordt gebruikt in combinatie met GPS, een verschillend aantal applicaties, waaronder de standaard applicatie "kaarten" maakt hier gebruik van. Opvallend is dat Apple de muteknop, die bij de presentatie van de iPad nog aanwezig was, bij de definitieve versie heeft vervangen door een knop waarmee de automatische rotatie van het beeldscherm uitgezet kan worden.

Bedoeling is dat dit apparaat het boek gaat vervangen omdat je ook boeken kan kopen via de Itunes-store en ze vervolgens lezen met de Ipad. Wie weet wordt dit ding zo veel gebruikt dat het boek gewoon weer een nieuwe trend wordt.
Eén ding is zeker: De futuristische toekomst is begonnen, eerder dan 2015

Bronnen
http://www.apple.com/nl/ipad/features/
http://nl.wikipedia.org/wiki/IPad
http://en.wikipedia.org/wiki/IPad

Concept van nu, 2010

Cloud Computing


Megatrend: Technologische ontwikkelingen
Maxitrend: ICT
Microtrend: Computer Applicatie Cloud Computing

Cloud Computing wordt door velen gezien als dé trend van 2010.
Het concept zelf bestaat al sinds begin 2000 maar de laatste jaren worden er steeds meer diensten volgens dit concept aangeboden. De aangeboden diensten worden vanuit de "cloud" (Nederlands: wolk) aangeboden, de cloud staat in de meeste gevallen voor het Internet.

Cloud Computing is een parallel computersysteem waarbij de software verdeeld is tussen meerdere computers op het internet.
Dit concept wordt gebruikt om de gebruiker niet meer te verplichten uitgebreide kennis of controle te hebben over de technologie die ze gebruiken. Cloud Computing oogt vooral op hogere algemene efficiëntie van software.
Cloud-computing projecten zijn webdiensten die miljarden gebruikers tegelijkertijd kunnen bereiken. Gegevens en programma's worden niet langer opgeslagen en beheerd op de eigen computer maar op servers op afstand. Hierdoor kunnen ze vanaf elke machine met internettoegang bereikt worden.

Voorbeeld

Een bekend voorbeeld hiervan is webmail. Via diensten als Gmail of Hotmail maak je gebruik van functionaliteit die compleet via het web of de ‘cloud’ werkt, er staat niets meer geïnstalleerd op de eigen computer. Bij cloud computing zijn de gebruikers geen eigenaar van de software die ze gebruiken. Ze betalen dus enkel voor de diensten die ze gebruiken. Hierdoor kan men grote kosten besparen op de aankoop van software en hardware aangezien het overgrote deel op de servers gebeurt.

Cloud computing kent zijn opkomst rond het jaar 2000. In 2009 erkent Sun Microsystemscloud computing als de nieuwe softwaregeneratie binnen hun bedrijf.

Recent nieuws:

23-02-2010 - In 2010 groeit cloud computing hoogstwaarschijnlijk veel sneller dan andere technologieën. Als zorgen over de beveiliging en betrouwbaarheid van cloud computing door leveranciers voldoende geadresseerd worden, zal cloud computing volgens Deloitte over drie tot vijf jaar ook een standaard worden bij het aanbieden van enterprise software.

Bronnen
http://academy.capgemini.nl/News.aspx?menuid=26&newsid=404
http://www.task24.nl/cloud_computing.htm
http://www.managementbase.com/onderwerpen/it-development/cloud-computing-google-apps.aspx
http://nl.wikipedia.org/wiki/Cloud_computing
Bijgewoonde seminars SalesForce.com, te Eindhoven

Belangrijk concept uit het verleden

Casettebandje








Elektronicaconcern Philips vond in 1963 een nieuw soort muziekdrager uit, die een goede vervanger moest worden van de grammofoonplaat. De uitvinding bestond uit eerder uitgevonden magneetband, waar muziek opgezet kon worden, in een vaste doos, ofwel een cassette. Men noemde het daarom ook wel een compactcasette of muziekcasette.

Als je een muziekcasette openmaakt, zie je een ronddraaiende band. Op de band zit magnetisch materiaal. Een spoel in de casette werkt als een elektromagneet. Het geluid bestaat uit trillingen, die door een microfoon worden omgezet in stroomstootjes die verschillen in sterkte en in verschillende snelheden waarmee plus en min elkaar afwisselen. Door de spoel in de opnamekop van een cassetterecorder worden deze stroomstoot vertaald naar wisselende patronen die, doordat de band magnetisch is, op de band gezet worden. Dit heeft helaas 2 nadelen: de eerste is dat als het geluid met hoog volume wordt opgenomen, het kan zijn dat gedeelten hiervan niet meer op de band passen, en dat er daardoor frequenties wegvallen. Het tweede is, dat als er niets op de band staat deze een ruis geeft omdat de band magnetisch is. Een goede cassettespeler filtert het geluid en haalt de ruis eruit, maar het komt de geluidskwaliteit zeker niet ten goede.
Zoals men weet bestaat geluid uit trillingen, die door een apparaat worden omgezet in elektrische trillingen. Deze trillingen worden op een magneetband vastgelegd.
Die trillingen gaan door naar een opnamekop. Een spoel die werkt als elektromagneet in de opnamekop zet dat signaal op de band.

Op de magneetband zitten microscopisch kleine banddeeltjes, bijvoorbeeld ijzeroxide, die door het magneetveld in een magnetische patroon worden gezet, dat precies het geluidspatroon volgt.
De weergave kop zet het magnetisch patroon weer om in trillingen.
Om een magnetisch patroon op de band te kunnen krijgen, moet de band voorgemagnetiseerd worden. Anders zal de band niet alleen maar zwak gemagnetiseerd worden, maar er zal ook ernstige vervorming in het geluid optreden.

Een cassette bandje kun je steeds opnieuw opnemen. De band kan gewist worden door de band aan voormagnetisatie bloot te stellen. Het magnetisch patroon wordt dan gewist.

Dankzij de compactcassette konden goedkopere, makkelijker te bedienen en bovenal compactere audioapparaten worden gemaakt. Het inrijgen van de band in het afspeelapparaat - zoals bij zijn voorganger de spoelenband - verviel en zelfs halverwege de speeltijd kon de cassette uit het apparaat gehaald worden, iets dat bij banden op de spoel onherroepelijk tot schade aan de band leidt.

Het cassettedeck moet juist worden ingesteld op het type band dat men gebruikt (de laatste jaren kan dit automatisch door uitsparingen in de behuizing, waardoor het deck detecteert welke type band erin zit), zodat de juiste voormagnetisatie bij de opname (bias) en afspeelfilters (equalizer) ingesteld kunnen worden voor een zo correct mogelijke opname (qua dynamisch bereik, en minst mogelijke ruis en vervorming). Sommige cassettedecks beschikken over een fijnregeling voor de voormagnetisatie, de zogenaamde bias adjust, waarmee exact de voor een bepaald merk of type cassetteband benodigde voormagnetisatie kan worden ingesteld.

Ook kon door nieuwe materialen de band steeds dunner worden gemaakt, waardoor steeds langere banden in dezelfde cassette pasten.

Er bestaan microcassettes (meestal voor antwoordapparaten en memorecorders) en mini-cassette's (meest gebruikt, en meestal kortweg cassette genoemd).

Bronnen:

http://wapedia.mobi/nl/Compact_cassette
http://www.scholieren.com/werkstukken/27940

Fout Concept

Witte fietsenplan

“Wij zijn dus tegen de auto. Want zo’n auto, daar krijg je zo’n trilneurose van en je longen worden zwart van de koolmonoxide, je kinderen worden er door overeden en daarom hebben we dus iets hygiënischer genomen. Een witte fiets, waar geen ongelukken mee kunnen gebeuren, waar geen afvalresten weg worden gestrooid en waar iedereen gebruik van kan maken. Het is dus typisch anarchistisch in tegenstelling tot de kapitalistische auto”, aldus een Provo tijdens een VPRO-interview in 1967, over het Witte Fietsenplan.

Luud Schimmelpennink was één van de oprichters van de Provobeweging, opgericht in de jaren ’60 als herleving van grotendeels geweldloos anarchisme in Amsterdam, zichtbaar door het provoceren van de gevestigde autoriteiten. Hij kwam in 1965 met het plan om duizenden leenfietsen in de straten van Amsterdam neer te zetten, voor iedereen beschikbaar. De fietsen zouden de kleur wit krijgen omdat ze dan goed opvielen in de binnenstad en omdat wit de eenvoud en hygiëne symboliseert tegenover de vuilheid van de auto. Op woensdag 28 juli werd een Provo(katie)-pamflet uitgedeeld tijdens de wekelijkse manifestatie van Robert Jasper Grootveld bij het Lieverdje, het standbeeld in Amsterdam waar de Provo’s bij elkaar kwamen. In het pamflet wordt uitgelegd waar het plan overgaat. De eerste witte fiets, een exemplaar dat ter plekke werd witgeschilderd, werd meteen door de politie in beslag genomen. Mede daardoor en doordat er veel fietsen gestolen werden was het plan snel afgelopen.

Op 22 februari 1967 kwam Schimmelpennink in de Amsterdamse gemeenteraad. Nog maar net aan de slag presenteert hij zijn plan voor de witte (leen)fietsen in Amsterdam. Hij stelt voor om tweeduizend witte fietsen in de binnenstad te stallen, maar helaas kreeg ook dit plan geen bijval.

In het jaar 2000 probeert Schimmelpennink opnieuw zijn plan uit te voeren door 250, speciaal ontworpen, fietsen te verdelen over 5 onbemande depots in Amsterdam. De fietsen konden geleend worden door te betalen met een speciale giropas. Helaas werd ook dit concept afgeblazen mede door vandalisme aan de fietsen.

Het Witte Fietsenplan heeft wel effect gehad in het Nationale Natuurpark de Hoge Veluwe. In 1975 werden daar 50 stuks witte fietsen geplaatst, maar doordat het zo’n succes werd kwamen er door de jaren heen meer fietsen bij. Anno 2005 bezat het park 1700 fietsen, waarvan normale- en speciale types.

Bronnen:
http://www.goethe.de/ges/pro/ori68/nl2926780.htm
http://nl.wikipedia.org/wiki/Witte_fiets
http://uitvindingen.nationaalarchief.nl/uitvinding/witte-fietsenplan
http://www.scholieren.com/werkstukken/443
http://www.kunstbus.nl/cultuur/luud+schimmelpennink.html
http://www.youtube.com/watch?v=zOVmbvYZHiE